公告概要：
| 公告信息： | |||
| 采购项目名称 | 宁波市政务信息化网络数据安全一体化指挥系统建设项目 | ||
| 品目 | |||
| 采购单位 | 宁波市大数据管理服务中心 | ||
| 行政区域 | 浙江省 | 公告时间 | 2023年11月21日 17:09 |
| 首次公告日期 | 2023年11月03日 | 更正日期 | 2023年11月21日 |
| 联系人及联系方式： | |||
| 项目联系人 | 陈金星 | ||
| 项目联系电话 | 0574-87187959 | ||
| 采购单位 | 宁波市大数据管理服务中心 | ||
| 采购单位地址 | 鄞州区宁穿路2001号 | ||
| 采购单位联系方式 | 0574-89182287 | ||
| 代理机构名称 | 宁波市政府采购中心 | ||
| 代理机构地址 | 宁波市宁穿路1901号宁波市行政服务中心5楼 | ||
| 代理机构联系方式 | 0574-87187959 | ||
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：NBZFCG2023C026G
原公告的采购项目名称：宁波市政务信息化网络数据安全一体化指挥系统建设项目
首次公告日期：2023年11月03日
二、更正信息
更正事项：采购公告,采购文件
更正内容：
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 招标文件获取时间 | 获取时间：至 2023年11月24日9：30。 | 获取时间：至 2023年12月7日9：30。 |
| 2 | 提交电子投标文件截止时间 | 提交电子投标文件截止时间：2023年11月24日9：30。 | 提交电子投标文件截止时间：2023年12月7日9：30。 |
| 3 | 项目需求的理解中的重难点分析项 | （3）重难点分析（3分）：根据投标人对项目建设工作的重难点作分级分析，是否层级清晰、分析深刻透彻，是否符合实际进行打分。 分析详细到位，层级清晰、分析深刻透彻，符合实际的得2.1-3分； 分析基本满足，层级逻辑基本可行，基本符合实际的得1.1-2分 分析内容简单，层级不够清晰，缺乏深度，基本符合实际的得0.1-1分； 未提及此项不得分。 | （3）重难点分析（4分）：根据投标人对项目建设工作的重难点作分级分析，是否层级清晰、分析深刻透彻，是否符合实际进行打分。 分析详细到位，层级清晰、分析深刻透彻，符合实际的得3.1-4分； 分析基本满足，层级逻辑基本可行，基本符合实际的得1.1-3分 分析内容简单，层级不够清晰，缺乏深度，基本符合实际的得0.1-1分； 未提及此项不得分。 |
| 4 | 项目需求的理解中的重难点解决方案项 | （4）重难点解决方案（3分）：根据投标人对项目建设工作存在的重点难点问题的解决措施进行打分。 对本项目的重点、难点分析准确，且建议、措施较为合理、针对性强、切实可行，得2.1-3分； 对本项目的重点、难点分析较为准确，且建议、措施有一定的针对性和可行性，得1.1-2分； 对本项目的重点、难点分析一般，且建议措施的针对性一般，得0.1-1分； 未提及此项不得分。 | （4）重难点解决方案（4分）：根据投标人对项目建设工作存在的重点难点问题的解决措施进行打分。 对本项目的重点、难点分析准确，且建议、措施较为合理、针对性强、切实可行，得3.1-4分； 对本项目的重点、难点分析较为准确，且建议、措施有一定的针对性和可行性，得1.1-3分； 对本项目的重点、难点分析一般，且建议措施的针对性一般，得0.1-1分； 未提及此项不得分。 |
| 5 | 项目需求的理解中的质量管控项 | 质量管控（2分）：根据投标人对项目建设工作中的针对本次项目过程的管理规范、风险应对、对不合格率识别与处置进行打分。 对系统研发从计划到交付的全流程管理健全、职责分明；具有完备的风险应对机制及措施；具备完善的不合格工作交付识别和控制能力，能有效防止其非预期的使用或交付，得1.1-2分； 投标人对系统研发从计划到交付的全流程管理不严密、职责和本次交付团队人员未一一对应；制定风险应对机制及措施，但有关机制与措施管理粗犷，管控效果一般，得0.1-1分； 未提及此项不得分。 | 质量管控（4分）：根据投标人对项目建设工作中的针对本次项目过程的管理规范、风险应对、对不合格率识别与处置进行打分。 对系统研发从计划到交付的全流程管理健全、职责分明；具有完备的风险应对机制及措施；具备完善的不合格工作交付识别和控制能力，能有效防止其非预期的使用或交付，得2.1-4分； 投标人对系统研发从计划到交付的全流程管理不严密、职责和本次交付团队人员未一一对应；制定风险应对机制及措施，但有关机制与措施管理粗犷，管控效果一般，得0.1-2分； 未提及此项不得分。 |
| 6 | 项目需求的理解中的合理化建议项 | 合理化建议（2分）：根据投标人依据本项目服务要求、实际作业需求，针对项目建设要求、进度要求、技术要求、性能要求、售后要求等方面提出的合理化建议，建议是否具有可实现性、对本项目的开展是否有所帮助等情况进行打分。 建议合理，可实现性强，具有改进意义的得1.1-2分； 建议可实现性较差，几乎没有改进意义的得0.1-1分； 未提及此项不得分。 | 合理化建议（2.5分）：根据投标人依据本项目服务要求、实际作业需求，针对项目建设要求、进度要求、技术要求、性能要求、售后要求等方面提出的合理化建议，建议是否具有可实现性、对本项目的开展是否有所帮助等情况进行打分。 建议合理，可实现性强，具有改进意义的得1.1-2.5分； 建议可实现性较差，几乎没有改进意义的得0.1-1分； 未提及此项不得分。 |
| 7 | 服务能力中的售后服务方案项 | 售后服务方案（2分）： 售后服务方案科学、合理、规范，响应及时，措施有较强的可操作性的得1.1-2分； 售后服务方案的科学性、合理性、规范性、响应的及时性、措施的可操作性一般的得0.1-1分； 未提及此内容不得分。 | 售后服务方案（5分）： 售后服务方案科学、合理、规范，响应及时，措施的可操作性强的得3.6-5分； 售后服务方案的科学性、合理性、规范性、响应的及时性、措施的可操作性较强的得2.1-3.5分； 售后服务方案的科学性、合理性、规范性、响应的及时性、措施的可操作性一般的得0.1-2分； 未提及此内容不得分。 |
| 8 | 服务能力中的项目经理项 | 1）资质证书（4分）：具备有效①全国计算机与软件专业技术资格证书信息的系统信息项目管理师（高级）②全国计算机与软件专业技术资格证书信息的网络工程师证书③中国信息安全测评中心认证的注册信息安全专业人员CISP④IT服务管理流程 ITIL 4 Foundation⑤信息系统审计与控制协会ISACA认证的国际信息系统审计师CISA。 全部满足得4分，满足3-4项得2分，满足1-2项得1分，提供证书扫描件，未提供的不得分。 2）项目经验（1分）：提供项目经理具备项目管理经验的案例，每个得0.5分，最高得1分。 注：项目经理需具备5年及以上项目管理经验（以信息系统项目管理师（高项）获取时间为起点），不满足则不得分；项目经理项目经验不限就职单位，需提供佐证材料，不提供的不得分。 | 1）资质证书（3分）：具备有效①全国计算机与软件专业技术资格证书信息的系统信息项目管理师（高级）②全国计算机与软件专业技术资格证书信息的网络工程师证书③中国信息安全测评中心认证的注册信息安全专业人员CISP每满足一项得1分，提供证书扫描件，未提供的不得分。 2）项目经验（2分）：提供项目经理具备项目管理经验的案例，每个得1分，最高得2分。 注：项目经理需具备5年及以上项目管理经验（以信息系统项目管理师（高项）获取时间为起点），不满足则不得分；项目经理项目经验不限就职单位，需提供佐证材料，不提供的不得分。 |
| 9 | 服务能力中的技术负责人项 | （2）技术负责人（5分）：具备有效①中国信息安全测评中心认证的大数据安全分析师CISP- BDSA②中国信息安全测评中心认证的注册信息安全管理人员CISP-CISO③网络安全应急响应技术工程师CCRC-CSERE④数据安全能力成熟度模型测评师DSMM⑤数据隐私解决方案工程师-CDPSE⑥中国信息安全测评中心认证的注册数据安全治理专业人员资质认证CISP-DSG。 全部满足得5分，满足4-5项得3分，满足1-3项得1分，提供证书扫描件，未提供的不得分。 | （2）技术负责人（5分）：具备有效①中国信息安全测评中心认证的大数据安全分析师CISP- BDSA②中国信息安全测评中心认证的注册信息安全管理人员CISP-CISO③网络安全应急响应技术工程师CCRC-CSERE④数据安全能力成熟度模型测评师DSMM⑤中国信息安全测评中心认证的注册数据安全治理专业人员资质认证CISP-DSG，每满足一项得1分，提供证书扫描件，未提供的不得分。 |
| 10 | 服务能力中的项目成员项 | （3）项目成员（3分）：项目团队人员证书要求①2个中国信息安全测评中心认证的注册信息安全专业人员CISP②1个国家重要信息系统保护人员CIIP-A③1个大数据安全分析师CISP-BDSA。 全部满足得3分,满足2-3个得2分，满足1个得1分，提供证书扫描件，未提供的不得分。 | （3）项目成员（3分）：项目团队人员证书要求①2个中国信息安全测评中心认证的注册信息安全专业人员CISP②1个国家重要信息系统保护人员CIIP-A③1个大数据安全分析师CISP-BDSA，每满足一项得1分，提供证书扫描件，未提供的不得分。 |
| 11 | 服务能力中的数据治理专家项 | （4）数据治理专家（4分）： 服务期内需提供两名本地驻场数据治理人员。数据治理专家其中一名人员需同时具备①全国计算机与软件专业技术资格证书信息的软件设计师②全国计算机与软件专业技术资格证书信息的信息安全工程师③中国信息安全测评中心认证的注册信息安全专业人员CISP。 本项不满足“在本地派驻两名数据治理人员”要求的不得分。满足上述要求的前提下，同时其中另一名人员： 全部满足得4分； 满足2项的得2分； 满足1项的得1分； 未提供的不得分。 | （4）数据治理专家（3分）： 服务期内需提供两名本地驻场数据治理人员。具备有效①全国计算机与软件专业技术资格证书信息的软件设计师②全国计算机与软件专业技术资格证书信息的信息安全工程师③中国信息安全测评中心认证的注册信息安全专业人员CISP。两人中任意一人满足一项得1分，提供证书扫描件，未提供的不得分。 |
| 12 | 商务项 | 投标人具有有效质量管理体系认证证书、信息技术服务管理体系认证证书、信息安全管理体系认证证书情况（2分）：全部具有得2分，具有其中2个得1.5分，具有其中1个得1分，没有不得分，提供有效证书扫描件。 | 投标人具有有效质量管理体系认证证书、信息技术服务管理体系认证证书、信息安全管理体系认证证书情况（3分）：每满足一项得1分，提供证书扫描件，未提供的不得分。 |
| 13 | 类似项目业绩项 | 投标人自2020年1月1日（以合同签订时间为准）至今具有类似项目实施案例的，每个得0.5分，最高得1分。提供合同扫描件。 | 投标人自2020年1月1日（以合同签订时间为准）至今具有类似项目实施案例的，每个得0.5分，最高得1.5分。提供合同扫描件。 |
更正日期：2023年11月21日
三、其他补充事宜
四、对本次采购提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称：宁波市大数据管理服务中心
地 址：鄞州区宁穿路2001号
传 真：/
项目联系人（询问）：张超
项目联系方式（询问）：0574-89182287
质疑联系人： 杨老师
质疑联系方式：0574-89182601
2.采购代理机构信息
名 称：宁波市政府采购中心
地 址：宁波市宁穿路1901号宁波市行政服务中心5楼
传 真：
项目联系人（询问）：陈金星
项目联系方式（询问）：0574-87187959
质疑联系人：吴文彬
质疑联系方式：0574-87187956
3.同级政府采购监督管理部门
名 称：宁波市政府采购管理办公室
地 址：宁波市海曙区中山西路19号
传 真：/
联系人 ：李老师
监督投诉电话：0574-89388042
附件信息：
NBZFCG2023C026G-宁波市政务信息化网络数据安全一体化指挥系统建设项目（更正）.doc
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